О том, как строить и развивать частный бизнес в Украине, я знаю не понаслышке…
Более 30 лет назад, в разгар предпринимательства, я бросил работу на госпредприятии и с огромным желанием бросился в частный бизнес. Я знаю, я могу, я – специалист, есть отличный коллектив для работы, перспективы огромные!
Сразу встал вопрос выбора стратегии: давать взятки или работать честно и кусаться в ответ на наезды, коллективом было принято решение: боремся!
И началось.
Это сейчас можно увидеть статьи о судейской мафии, как судьи уничтожают бизнесы.
Это сейчас, в многотысячный раз, власть начинает заботиться о “бизнес-климате” в стране, создавая очередные “пустышки” для анализа ситуации и болтовни. В то время “ноздри раздувались” от перспектив развития бизнеса, собственного будущего благополучия, полезности для семьи и страны. Как-то далеко остались азаровские ограничения рентабельности, слабенькие первые наезды (и бандитов, и проверяющих). Главное, что бизнес развивался, транспорт “бегал” по 15 тыс. км. в месяц (сейчас 5-6 тыс. при аналогичной работе), коллектив был доволен работой и зарплатой, пошли первые кредиты для развития бизнеса. Помчалось!
Подчеркиваю, в собственно бизнесе не было проблем с наличием работы то есть с клиентами, с конкурентами, мелкие недоразумения с таможнями или полицией решались без влияния на рабочий процесс. Однако, как оказалось, в одно время с бизнесами тогда, развивались и чиновники, судьи. Раздувались их желания, потребности, наглость.
Первые большие проблемы появились через 5 лет после начала бизнеса. То есть, когда коллектив уже сформировался, подчинился идее хорошо работать, породнился. А бизнес стремительно развивался. Первый кредит в 500 тысяч долларов в Одесском отделении госбанка (для банка тоже первый, потому что до того о валютных кредитах и не слышали) и… первая проверка от налоговой. И сразу огромный штраф в сотни миллионов рублей
Тогда налоговая блокировала претензии сразу на нашем расчетном счете и мы остановились. Быстро прошли суды, снятие блокады, небольшие потери от простоев и снова вперед. Но… Через 2 месяца снова блокировка счета. Спрашиваю в налоговой: зачем? Отвечают – не мы. Это именно суд по собственной инициативе. Как это? А какой суд, кто судья? Одесский областной арбитражный. Еду к председателю суда: “Я взятку давать не буду!” Судья Б.Вихров: “Я пересмотрел ваше дело по своей инициативе, имею право. Если будете жаловаться, то жалобы в Киев будут идти через меня, а я их просто не буду отправлять”.
Итак, у меня “улетает бизнес”, работать не могу, валютный кредит отдавать не могу, счета заблокированы, коллектив (около сотни работников) с вопросом ко мне. Возвращаюсь к судье: сколько? Сторговались на 70 тыс. долларов. Конечно, у меня этих денег наличными нет. Попросил “судьбоносную” рассрочку в течение года. “Судья” разрешил. Обратился к коллективу: помогайте, отработаем.
Как потом выяснилось, я у этого судьи был очень маленьким эпизодом. Судья этот за несколько лет такого судейства “почил в бозе”. Расстреляли его из автомата. А мой бизнес превратился в зарабатывание и обналичивание 70 тыс. долларов в последующие годы.
Подчеркиваю, что ни у меня, ни у опытных юристов даже сомнения не было, что если бы я попытался “посадить “судью” Б.Вихрова с его взяткой, я бы потерял бы бизнес. Потому что после начала разборок со взяткой, чисто снятие ареста со счетов моего предприятия превратилось бы в многомесячную возню (с полной перспективой на многолетнюю). Разборки с любым судьей это чисто априори проигрышный вариант, в котором потеряли бы все: бизнес, коллектив, государственный банк, мои клиенты и я с семьей.
В конце концов, в результате эти первые потери-взятки превратились в 30-летнее издевательство над моим бизнесом, но именно тогда был выбран единственно правильный вариант: давать взятку.
Дальше помчало. И мы работаем. “Государство” тоже. Через несколько лет на границе Украины становится мой грузовик с транзитным грузом. Что-то китайские клиенты напутали в счете. По цене, количеству, весу, названию все правильно, но есть какое-то несоответствие с артикулами этих изделий. Промышленных изделий, не водки или одежды. Обычно, водителю “дали на проход”, но он решил “сэкономить” и не уплатил таможеннику его неизбежную долю. Машина потому и стала.
Позже стало понятно, что стала на почти полгода. Общий ущерб от того простоя машины с контейнером составил более 50 тыс. долларов. Для моего небольшого частного предприятия это уже огромный ущерб. Но похоже, что государственные участники этого действа уже заранее знали результат. А я тогда еще этого не знал.
После первого заседания суда, судья говорит моему адвокату: “У меня сын женится, надо 6 тысяч долларов…”. Звоню китайцу: “Ты ошибся в документах, ты должен заплатить”. Платим. Есть быстрое решение суда: “таможне освободить машину”. Не успеваем забрать за несколько суток, прокуратура тут же подает апелляцию. Опять суд. Через месяц. Это уже потом стало понятно, что мы попали в типичную схему.
Таможня, суд и прокуратура в этом областном городке расположены на одной площади, все они друг друга знают, вместе обедают и ходят в одну баню. Схема “обилечивания лохов” идеально отработана. После первого заседания апелляции, судьи “принимают” моим адвокатам новый “приговор”: 9 тысяч долларов. Объясняя тем, что их уже трое.
Звоню китайцу: “Ты ошибся в документах, ты должен еще раз заплатить”. Платим. Есть решение суда: таможне нужно освободить машину. Таможня не отдает, “ждет, когда оригинал решения суда они получат по почте”. Через 2 недели прокуратура, которая на этой же площади через дорогу, подает кассационную жалобу. Суд мигом, за сутки, отменяет “свободу для машины” до окончания нового суда.
“Очередной приговор для китайца” – 12 тысяч долларов. Итого уже 27 тысяч полновесных американских долларов наличными. Груз стоит почти полмиллиона, китаец снова платит. Для меня тоже стоимость лизингового тягача с прицепом более 100 тысяч евро и его никак нельзя потерять, задержка контейнера за полгода больше чем десяток тысяч долларов.
Схема “обилечивания” лохов идеально отработана, все прихоти оплатили. И на этот раз разборки с этими судьями, прокурорами, таможенниками было бы чисто априори проигрышный вариант, в котором потеряли бы все мы: бизнес, коллектив, государственный банк, мои клиенты и я с семьей и возможно судьи что-то потеряли бы, но это под большим вопросом. Как тогда, так и сейчас.
Еще раз: перед небольшим частным бизнесом Украины постоянно стоят сложные моральные задачи из 2-х условий. Первое условие: судебные разборки, “призрачная поимка нечестных судей” на взятках и, более чем возможно, потеря бизнеса (коллектив, клиентов, темп в развитии бизнеса и т.д.) или поплевать на наличные, передать их судьям и продолжить дело жизни, то есть бизнес. Очень тяжелая моральная задача, но выбирать особо не приходится. Третьего не дано.
Через полгода задержки эта машина поехала дальше с грузом в другую страну. Государство не получило ничего, судьи, прокуроры, таможня обогатились на взятке от китайца, а я “заработал” почти 50 тысяч долларов ущерба на этом простое.
Но и это не конец. Судебные документы оформлены так, что ни моей вины, ни китайской в этом деле вообще никакой и я решаюсь на судебный процесс с таможней. Чтобы отсудить у этого виновного свои прямые убытки. Подчеркиваю, хочу только прямые убытки. И это опять стратегическая ошибка.
Судебные заседания уже по этому процессу в бесчисленных количествах продолжались 5 лет, финансовые, экономические, бухгалтерские экспертизы за мой счет в десятках и в конце концов судья Марин сообщил участникам действа с последнего заседания (таможня, прокурор, я и адвокат): “Захаров полностью прав, но дело я, судья, не могу рассмотреть в его пользу. Потому что “НЕ МОГУ!”. Занавес. И снова мой бизнес превратился в заработок еще 50 тыс. долларов для покрытия ущерба от родного государства. Но уже на очередные последующие годы.
И снова моральная задача в “бизнесе а-ля Украина”: надеяться, что ты у государства отсудишь хотя бы прямой ущерб и пойдешь продолжать бизнес или молча нести потери без всякой надежды на компенсацию? Лучше не надеяться. Не будет так морально тяжело в итоге.
Интересно, что у меня когда-то была фирма в штатах лет 10. Приходили деньги за морской фрахт, выходил морской фрахт, иногда так по 10-12 млн. долларов в год. Через 5 вот такой работы лет местная налоговая штата прислала письмо: “Вы платить налоги собираетесь?”. Я им ответил: “С чего? У меня нет недвижимости, страховок, авто, зарплаты и так далее. Скажите, с чего платить, я буду платить.” Их ответ висел у меня в рамочке очень долго: “Мы с Вами полностью согласны. Как только у Вас появится то, с чего надо платить налоги, сообщите!” И без всяких судов, и украинского издевательства.
Я привожу эти примеры не для того, чтобы что-то исправить. Того бизнеса уже нет, части этих судей тоже. Я привожу эти примеры потому, что в Украине малый и средний бизнес априори не может тягаться с судьями (с другими чиновниками тоже) на их поле. “Против пулемета с сабелькой не скачут…” Малый и средний бизнес у нас в стране априори проигрывает в битвах под названием “давать или не давать взятки”.
Этот опыт “давать” уже в подкорке мозга, что передается со всем опытом нашего первого бизнес-поколения для Украины. В частности, весь мой опыт и мое поколение этот опыт сейчас передаем тем, кто будет восстанавливать страну после войны: “Не воюйте с судьями, давайте взятки (плюйте на деньги и давайте). Особенно если судья сам требует или вы чувствуете, что против вас работает схема (судья-прокурор, судья-мент-прокурор, судья-таможенник-прокурор и т.д.”).
В стране недавно объявлено новое движение “Манифест 42” и я ничего не имею против руководителей “Оболони”, “Киевхлеба”, “Черкасского автобуса” и других уважаемых директоров, которые вошли в этот Манифест. Но у “малышей” совсем другие возможности “решать дела в судах”. Кардинально другие. “Манифестанты-42” напечатают себе “визитки” и могут продолжать бороться с этим “бес-законом”, которое от имени государства ограбление бизнеса свело к системе. “Манифестанты-42”, в лучшем случае, наймут юристов и депутатов и напишут какие-то законы “под себя”. А малыши снова пойдут “отрабатывать” наличку под судей, прокурорских, ментовских, конторских, убеповских и прочих слабо упомянутых.
Только полное изменение системы взаимоотношений бизнеса и государства изменит ситуацию.
Только жесточайшее верховенство права в пользу бизнеса, частной собственности, только неотъемлемое право бизнеса защищать свой дом, семью, свою собственность, бизнес, имущество, в том числе вооруженным путем, сможет гарантировать этой стране, что у нее начнет нормально развиваться малый и средний бизнес.
Верховенство судей, прокурорских, ментовских и конторских мы уже проходили. Пришли в полный тупик. Из которого выход только исключительно в противоположную сторону. Разворот на 180 градусов. Как разворот в сторону социальной и общественной справедливости к тем, кто создает общественное благосостояние от тех, кто на созданном только паразитирует. Если бы был глагол от слова “глисты”, то лучшего в этой ситуации нельзя было бы применить.
И отдельно о сроках судейства. Сколько времени в Америке суд недавно рассматривал дело Мэдоффа стоимостью 50 млрд. долларов? 10 декабря ФБР получили информацию о правонарушении, 11 декабря арестовали, 29 июня следующего года судья окружного суда Манхэттена Дэнни Чин приговорил Б.Мейдоффа к 150 годам лишения свободы. Хватило полгода на дело стоимостью 50 млрд. долларов. А мое дело всего в 50 тысяч украинские судьи, которым я же и платил зарплату, доили 5 лет. И в конце сказали, что государство, которое нанесло мне ущерб, они обидеть не могут.
Право на надлежащие судебные процедуры, быстрое и публичное рассмотрение дел – одна из составляющих Билля о правах была добавлена в Конституцию США аж в далеком 1791 году.
“Билля о правах” у нас нет, справедливого судопроизводства тоже.
И снова приходится заканчивать свою исповедь фразой из последних своих статей: “Остается лишь ждать следующих законодателей и управителей. Нынешние не справились от слова ВООБЩЕ.”
