El negocio del gas supone enormes pérdidas para la rusa Gazprom, que en uno o dos años podrían ascender a 1 billón de rublos. No se trata de IPSO ni de datos obtenidos por los servicios de inteligencia occidentales, sino de información difundida por representantes del gobierno ruso. "Apostrophe" descubrió qué causó problemas tan graves a la empresa, que el Kremlin ha utilizado durante mucho tiempo y con bastante éxito como arma política y económica, y cuál será su futuro próximo.
La rusa Gazprom está perdiendo rápidamente beneficios, mientras que el propio negocio de gas de la empresa está generando pérdidas.
Según los datos publicados por el monopolista, su beneficio neto durante los primeros nueve meses de 2023 cayó un 44% en términos anuales, de 779,8 mil millones de rublos a 446,1 mil millones de rublos (al tipo de cambio actual, de 8,46 mil millones de dólares a 4,84 mil millones). dólares).
Durante este período, los ingresos de Gazprom se redujeron 1,6 veces, hasta 3,96 billones de rublos (43 mil millones de dólares).
Al mismo tiempo, la venta de gas supuso para la empresa una pérdida de 107,23 mil millones de rublos (1,16 mil millones de dólares). En cuanto al beneficio, en realidad se genera mediante la venta de petróleo (a través de la filial Gazprom Neft).
La principal razón de la pérdida es una reducción significativa del suministro de gas a Europa en el contexto de una caída igualmente significativa de los precios del gas (si a finales del verano de 2022 los precios alcanzaron los 3.000 dólares o más por mil metros cúbicos, ahora están aproximadamente $500 por mil metros cúbicos).
Debido al débil desempeño financiero, Gazprom ha reducido las inversiones este año en 334 mil millones de rublos (3,62 mil millones de dólares), a 1,97 billones de rublos (21 mil millones de dólares).
La caída de las exportaciones también obliga al monopolista a reducir la producción de gas. A finales del primer semestre de 2023 ascendió a 179,45 mil millones de metros cúbicos, un 25% menos que en el mismo período del año pasado. Al mismo tiempo, en comparación con el período anterior a la guerra, la producción cayó casi un tercio (en el primer semestre de 2021, la producción del monopolista fue de 260,8 mil millones de metros cúbicos).
“Poder mental 2”
Todo esto no impide que el director de Gazprom, Alexey Miller, exprese fantásticos planes para el futuro de la empresa. Así, en octubre afirmó que en un futuro próximo el suministro de gas por gasoducto a China será comparable al volumen de exportación a Europa de antes de la guerra.
Para ser honesto, es obvio incluso para un no especialista que la implementación de tales planes es, como mínimo, controvertida. Por ejemplo, en 2021, que no fue el mejor año para el monopolista, las exportaciones ascendieron a 140 mil millones de metros cúbicos. En 2022, cayó a 85 mil millones de metros cúbicos y este año, como se esperaba, Gazprom puede suministrar hasta 25 mil millones de metros cúbicos de gas a los países europeos.
En cuanto a China, en 2023 las exportaciones rusas de gas deberían ascender a 22 mil millones de metros cúbicos, y para 2024 están previstas entregas por un monto de 30 mil millones de metros cúbicos.
Esto a pesar de que la capacidad de exportación prevista del gasoducto Fuerza de Siberia, a través del cual se suministra gas principalmente de Rusia a China, es de 38 mil millones de metros cúbicos al año.
Tal vez Alexey Miller se refiera al uso del gasoducto Power of Siberia-2, que todavía está en fase de diseño y que está lejos de ser un hecho que se pondrá en funcionamiento, al menos en un futuro próximo. Pero incluso si Power of Siberia-2 está terminado y el gas fluye a través de él hacia el Celeste, no será más de 50 mil millones de metros cúbicos por año, ya que esta es la capacidad de diseño de este gasoducto.
Sin embargo, es posible que el jefe de Gazprom se haya guiado por datos de 2022, cuando, recordemos, las exportaciones de gas a Europa ascendieron a 85 mil millones de metros cúbicos. En este caso, efectivamente, hay lógica en las palabras de Miller, pero, evidentemente, no se puede hablar de ningún “giro hacia el Este”.
Al mismo tiempo, por extraño que parezca, todavía hay personas en Rusia que pueden pensar con seriedad.
Así, el jefe del Comité de Energía de la Duma Estatal de Rusia, Pavel Zavalny, tras familiarizarse con las previsiones del Instituto de Investigación Energética de la Academia de Ciencias de Rusia, declaró públicamente que Gazprom avanzaba con confianza hacia el desastre.
"En el contexto de una fuerte caída de los ingresos, un aumento de la producción de gas y una carga fiscal adicional, resulta que en estas condiciones Gazprom se ve arrastrado a pérdidas que alcanzarán alrededor de 1 billón de rublos en 2025", dijo Zavalny.
En una palabra, estaban gestionando las cosas.
Por la antigua pista
Es cierto que es bastante difícil decir qué tan precisa es esta previsión, ya que no hay mucha confianza en los datos publicados por Gazprom.
Sin embargo, el hecho de que Gazprom tenga problemas ya ha ocurrido antes”, dijo Mikhail Gonchar, presidente del centro de estudios globales Estrategia XXI, en un comentario a Apostrophe. – En esencia, Gazprom presentaba por fuera un departamento de contabilidad, pero por dentro era completamente diferente. Especialmente durante el período de precios bajos, en particular en 2020. Y teniendo en cuenta que prácticamente han perdido el mercado europeo del gas, que tradicionalmente ha sido el más rentable para Gazprom, entonces, en principio, está claro que está sufriendo pérdidas. El mercado chino no los cubrirá, incluso cuando (o más bien, si) se lanza el Power of Siberia-2.
Tampoco está claro qué pasará a continuación con el monopolista.
Una de las opciones es reorientarlo hacia el mercado interno ruso, dice Gennady Ryabtsev, jefe de proyectos especiales del centro científico y técnico Psyche.
Según sus palabras, en realidad el mercado interno de gas de la Federación de Rusia es bastante grande y sería muy posible iniciar en él una intensa actividad, por ejemplo, en la gasificación de Siberia y el Lejano Oriente.
“Nadie se ocupaba de los consumidores nacionales y no se gasificó nada más allá de los Urales. Todo el desarrollo de la empresa se centró en aumentar las exportaciones y crear un exceso de capacidad de gasoductos para utilizar el gas como palanca de presión política. Y esto no quedó oculto. Por lo tanto, lo que está sucediendo ahora es un patrón: Miller puso todos sus huevos en una sola canasta, y ahora esta canasta tiene fugas”, dijo Riabtsev en una conversación con la publicación.
Otra cosa es que es imposible obtener del mercado interno superbeneficios que antes tenía Gazprom.
“¿Miller aceptará cambiar de un Bentley o un Rolls Royce, o lo que sea que tenga, a un Moskvich chino o un Lada Kalina? Lo más probable es que salte por la ventana de su rascacielos en San Petersburgo (la sede de Gazprom se encuentra en el Centro Lakhta de San Petersburgo - "Apóstrofe")", añadió el experto.
Además, Gazprom continúa operando según el viejo esquema, solo que ahora, en lugar de Europa, quiere "vincular" a China a sí misma.
“Y China finge no escuchar lo que Rusia le grita. Hubo una reunión entre Putin y Xi y no se dijo ni una palabra sobre el gas. Y todas estas historias sobre la construcción del "Poder de Siberia-2": ¿simplemente no está claro con qué cuentan? Esto indica que no se ha tomado ninguna decisión política para reorientar a Gazprom hacia el mercado interno y es poco probable que se tome en un futuro próximo”, concluyó Riabtsev.
Necesitamos un paquete de sanciones
Por lo tanto, lo más probable es que no se produzcan cambios fundamentales en un futuro próximo.
Gazprom podrá apoyar el tiempo que sea necesario. Una posición deficitaria no significa que cesarán las actividades operativas. Como último recurso le darán algo de dinero, aunque está claro que ahora la prioridad número uno es el presupuesto de guerra”, explica Mijaíl Gonchar.
Según el experto, el Kremlin siempre ha necesitado a Gazprom como instrumento político y, por tanto, la actitud hacia él es adecuada.
Al mismo tiempo, ahora, en el contexto del colapso del suministro de gas por gasoducto, está aumentando rápidamente la exportación de gas licuado a Europa, que es realizada principalmente por la empresa no estatal NOVATEK: “Gazprom era una herramienta, ahora No es tan poderoso. Ahora hay otra herramienta: NOVATEK, y estos son los amigos de Putin: (Gennady) Timchenko y (Leonid) Mikhelson”.
El aumento de las compras de GNL a Rusia no ayuda particularmente a reducir la dependencia de Europa del gas ruso. Por lo tanto, la UE debería aceptar un paquete de sanciones sobre el gas similar al que se aplica al petróleo ruso, a pesar de sus imperfecciones, está convencido Mikhail Gonchar.
Las exportaciones de gas aportan a Rusia mucho menos dinero que el comercio de petróleo, pero sería el paso correcto privar al país agresor de decenas de miles de millones de dólares que destina a la guerra contra Ucrania, incluso a pesar del declive del otrora poderoso monopolista del gas. .
