El sistema de remuneración del personal militar se basa en el salario oficial, complementado con un salario por rango militar y un subsidio por antigüedad en el servicio. Estos componentes tienen un impacto significativo en los ingresos mensuales totales, y a menudo representan entre el 60% y el 80% del salario base y brindan beneficios a quienes sirven en el ejército durante un período prolongado.
Otros componentes importantes de la remuneración son una bonificación relacionada con el servicio (que se basa en el salario oficial + el salario de rango + la bonificación por antigüedad) y una bonificación que es igual o ligeramente mayor que el salario oficial. Al mismo tiempo, el sistema está diseñado de tal manera que la remuneración mensual de un teniente movilizado y un teniente superior con contrato de servicio, que ocupan, por ejemplo, el mismo puesto: comandante de pelotón y ambos están en el frente. línea, todavía pueden diferir muy significativamente, principalmente debido a la diferencia en la duración del servicio militar.
Las cifras son casi reales, en grivnas.
Salario oficial: de 3 mil (privado) a 10 mil (comandante de regimiento, brigada).
Rango: de 400 (privado) a 2 mil (general).
Bonificación de longevidad: (salario + rango) * 0,25 (1 a 5 años), 0,3 (5 a 10 años), 0,35 (11 a 15 años), 0,4 (15 a 20 años), 0,45 (20 a 25 años), 0,5 (mayores de 25 años).
A estos componentes se suman otros subsidios (el principal es por condiciones especiales de servicio, alrededor del 90% del salario) y una bonificación, del 400% del salario.
Por tanto, la tarifa base es de 20 mil grivnas al mes. (privado sin combate) hasta 30-50 mil (oficiales en puestos de mando o en el cuartel general, sin combate).
La cantidad mínima de "combate" es de 30 mil UAH por mes.
Hasta 100 mil millones de jrivnia mensuales
Durante la ley marcial, a la remuneración mensual se le añaden recompensas adicionales: los mismos infames 30.000 y 100.000 grivnas. Su tamaño no depende de la posición o el rango, sino de la participación en misiones de combate.
Las nuevas políticas reducen continuamente las recompensas para quienes se encuentran en una zona de combate pero no tienen contacto directo con el enemigo, y eliminan por completo las recompensas para quienes se encuentran fuera de una zona de combate activa. La razón de los constantes cambios en la política del Ministerio de Defensa es obvia: mensualmente se gastan cantidades cercanas a los 100 mil millones de grivnas en apoyo monetario al personal militar.
Desafortunadamente, el sistema actual, cuando el salario de “combate” de algunos militares excede varias veces el pago básico mensual habitual, mientras que a otras categorías de personal militar se les recortan sus pagos de vez en cuando, no sólo demuestra cierto desdén por ese personal militar, sino que aparentemente clasificándolos como secundarios. Esto también conduce a una mayor decepción entre dichas categorías y a una disminución de la motivación para seguir sirviendo. Así que el problema de determinar quiénes están “luchando” y quiénes “no” es muy difícil.
¿Quién debería pagar la "pelea"?
Según las normas de combate, el cuartel general de la unidad debe trasladarse a un puesto de mando cerca de la zona de combate para controlar y apoyar a las unidades. Es decir, todos los servicios del cuartel general (personal, finanzas, abogados, entrenamiento de combate, etc.) también se ubican en pequeños asentamientos de primera línea, como el resto.
Al mismo tiempo, el Ministerio de Defensa de Ucrania emitió aclaraciones según las cuales se determina quién participa en las hostilidades o quién las participa. Según estas aclaraciones, varios servicios están en el limbo. Es decir, no se considera que apoyen el trabajo de las unidades, aunque en realidad están ubicados cerca del frente, a un máximo de 30 a 40 km, y también corren un mayor riesgo para la vida.
Así, surge una situación en la que dos militares sirven en el mismo local en una ciudad de primera línea, pero uno recibe 30 mil grivnas de "combate" y el otro no.
Sin embargo, según el Ministerio de Educación, para estas "ratas de retaguardia" la vida en una ciudad de primera línea equivale a la vida en Pechersk, mientras que allí los precios son astronómicos para todo debido a la gran demanda y la escasa oferta. Además, el servicio en las ciudades de primera línea se diferencia del servicio en los órganos administrativos de Lviv y Kiev, donde a las 17:50 el personal militar ya está en una etapa baja para regresar a casa, mientras que los puestos de mando trabajan las 24 horas y la jornada laboral dura. lejos de las 40 horas semanales, de 8 a 22 horas.
Es decir, surge una situación en la que un empleado trabaja en su ciudad natal y regresa a casa todas las noches por 30.000 grivnas de salario base; y otro empleado vive, por ejemplo, en Konstantinovka o Slavyansk en una habitación que alquilan juntos. Aunque se cree que ambos se encuentran en las mismas condiciones de servicio y ambos no necesitan pagos adicionales.
A una distancia de 10 kilómetros o más.
El hecho es que un militar de las Fuerzas Armadas de Ucrania no tiene otra opción: sigue las órdenes del mando. Y no se puede decir que a una distancia de diez o más kilómetros de la línea del frente ya no “participe directamente en las hostilidades”. Cualquier cosa que vuele allí puede alcanzarlo, incluidas lancetas, MLRS o incluso S-300 modificados.
Además, el destino de quienes luchan en el frente depende en gran medida de las “ratas de retaguardia” de las Fuerzas Armadas de Ucrania. Se pueden enumerar infinitamente ejemplos de personal militar que no está constantemente en la línea del frente, pero la vida de la línea del frente depende de su trabajo, desde unidades de ingenieros y zapadores, que deben preparar un sistema de trincheras y refugios para las posiciones de reserva, hasta conductores de unidades de retaguardia, que llevan todo al frente, desde municiones hasta alimentos.
Incluso los funcionarios de apoyo moral y psicológico o de los servicios financieros visitan de vez en cuando los puestos de mando y observación de las empresas para llevar a cabo los rituales de las investigaciones oficiales inventados por el Ministerio de Defensa. A su vez, los soldados que mantienen y avanzan en la línea del frente tienen derecho a esperar que se les entreguen alimentos y municiones de manera oportuna y que no se firmen informes de vacaciones durante tres meses.
Por lo tanto, para encontrar una manera de distribuir justamente la remuneración entre el personal militar con recursos financieros limitados, el Ministerio de Defensa debería revisar el sistema de apoyo monetario en su conjunto.
El segundo año de una guerra a gran escala está llegando a su fin y sólo se han realizado cuatro cambios en la orden del MOU que regula el pago de ayudas en efectivo, tres de los cuales son cosméticos y uno complementa la orden con la sección 34, que debería regular todas las características de los pagos durante la ley marcial.
En comparación, el Ejército de EE. UU. también ofrece a los miembros del servicio un sistema multifacético de pago, beneficios y compensación, pero con algunas diferencias clave. Por ejemplo, el aumento porcentual en el componente del salario básico (en el ejército de los EE. UU., está vinculado al rango, no a la posición) para cada rango de suboficiales y oficiales varía a lo largo de los años de servicio de tal manera que el aumento más significativo generalmente Se produce en los primeros años de servicio, hasta el punto de que tras alcanzar una determinada antigüedad se estabiliza sin mayor crecimiento.
Para los soldados y suboficiales, el salario base sigue siendo el mismo durante toda su carrera o aumenta durante los primeros años, siendo el mayor aumento antes del mandato de seis años.
También existen recompensas especiales, por ejemplo, directamente relacionadas con la realización de misiones de combate: pago por fuego enemigo, pago por peligro inminente, por completar tareas inusuales y prolongadas...
Sin embargo, ningún aumento excede varias veces la tasa base. Los subsidios en sí no son muy diferentes para quienes participan directamente en operaciones de combate y para quienes apoyan a las unidades de primera línea. Están más dirigidos a ayudar con lo que realmente sufre el personal militar que no vive una vida normal en sus guarniciones: condiciones difíciles de servicio en el campo, largos períodos de rotación, continuación del servicio, etc.
***
El Ministerio de Defensa podría, basándose en la práctica de los ejércitos que participaron en los conflictos, desarrollar un nuevo procedimiento para el pago de apoyo monetario durante la ley marcial, al menos con un estatus temporal. Al mismo tiempo, hay que ser pragmáticamente optimista a la hora de fijar el importe de los pagos, porque pocos hablan del carácter poco realista del pago determinado por el Estado: 15 millones de grivnas para todas las familias de las víctimas. Aunque no hay que ir al otro extremo: la pérdida de motivación debido a un apoyo monetario extremadamente bajo tendrá consecuencias catastróficas.
