Restaurar viejos esquemas: ¿Qué está pasando en Naftogaz después de la última rotación?

Hace un año, el Gabinete de Ministros llevó a cabo la primera rotación seria durante la guerra y transfirió a Alexey Chernyshov del puesto de Ministro del Ministerio de Desarrollo Regional a uno aún más atractivo: el jefe de Naftogaz. Al cabo de un par de meses, hubo rumores de que se había creado una oficina administrativa en Naftogaz, y un año después, los participantes del mercado del gas dijeron que los esquemas de la era Yanukovich habían regresado a la empresa. Business.Censor intentó averiguar si realmente todo está tan mal y qué provoca las quejas en Naftogaz.

Los estados financieros de Naftogaz para 2022 tardaron mucho en publicarse, aunque estuvieron listos en abril de 2023. Salió a la luz sólo después de la visita del presidente Vladimir Zelensky a Washington. Se puede no dar a Estados Unidos un argumento adicional para criticar la gestión de Naftogaz.

Como se sabe, desde el odioso “cierre” del Consejo de Supervisión de Naftogaz en abril de 2021, Estados Unidos ha tenido quejas sobre las características de gestión de Naftogaz, la falta de competencia por el presidente y el séptimo miembro del consejo de supervisión. Este miembro del consejo debe ser elegido por el estado.

Pero no fue sólo la visita a Estados Unidos y la renuencia a conseguir otro motivo para una ducha fría lo que provocó la prolongada no publicación del informe. Si se presta un poco de atención a los detalles, entonces, por ejemplo, queda claro que están tratando de ocultar las enormes pérdidas de una empresa estatal detrás de un aumento artificial en la valoración de los activos fijos de la empresa.

“El Grupo aplica un modelo de revaluación para evaluar más a fondo las propiedades, plantas y equipos utilizados en las actividades principales del Grupo. A 31 de diciembre de 2022, el valor en libros de estos activos ascendía a 337.000 millones de UAH, lo que representa el 93% del total de propiedades, planta y equipo del Grupo. Según los resultados de esta evaluación, el Grupo reconoció una valoración adicional por valor de 80.982 millones de UAH en otro resultado integral (2021 - 84.593 millones de UAH) y una reversión del deterioro por valor de 692 millones de UAH en gastos operativos del período. (2021 - deterioro devengado de 2.048 millones de grivnas)”, afirma PWC en sus conclusiones al informe Naftogaz.

¿Se imagina que en un país donde una guerra a gran escala lleva dos años, alguien podría decidir que sus activos han subido de precio aquí?

Las pérdidas operativas de la empresa para 2022 ascienden a 79 mil millones de grivnas, mientras que en el año 2021 anterior fueron solo de 12 mil millones. Es decir, la empresa perdió 2 mil millones de dólares. A modo de comparación: esto es casi lo mismo que Ucrania pidió prestado al FMI en 2022 (2.700 millones de dólares) y más de lo que Alemania nos proporcionó con ayuda militar (1.200 millones de dólares).

NJSC Naftogaz comentó sobre el retraso en informar y cubrir el fracaso en el trabajo con una revaluación de activos.

“Los estados financieros consolidados de 2022 fueron publicados inmediatamente después de la verificación de sus datos por parte de un auditor independiente y dentro de los plazos establecidos por la ley y los contratos de préstamo externos. La revaluación de los activos fijos se realizó con la participación de un tasador certificado independiente, de acuerdo con los requisitos de la Norma Internacional de Contabilidad. Básicamente, el aumento del valor de los activos fijos se debe a la revalorización de los activos de producción de petróleo y gas. El impacto directo en los resultados financieros se revela en la cuenta de resultados consolidada de 2022”, dice la empresa.

En cuanto a las pérdidas, que en realidad ascienden a 79 mil millones de jrivnia para 2022, mientras que en el año anterior 2021 fueron solo 12 mil millones, la compañía aconseja no comparar los años 2021 y 2022 de “antes de la guerra”.

“Necesitamos tener en cuenta la situación de una guerra a gran escala. Factores que influyeron en el resultado financiero: Durante la guerra, el Estado asignó al grupo responsabilidades especiales (PSO) para suministrar gas a los hogares y a los productores de energía a un precio preferencial. El número total de hogares asciende a 12,3 millones. A pesar de los precios preferenciales, muchos consumidores (hogares y productores de energía) no pagaron por el gas suministrado. Hay explicaciones objetivas para esto: operaciones militares, migración de población, situación económica difícil. Pero, en última instancia, la crisis de los impagos recae sobre el principal proveedor de energía, Naftogaz. Según los resultados del primer semestre de 2023, el grupo logró mejorar significativamente su beneficio neto consolidado, que ascendió a 6,6 mil millones de grivnas. Mientras que en el mismo período de 2022, esta cifra ascendió a 57,2 mil millones de grivnas en pérdidas”, se lee en la respuesta a una solicitud de Censor.NET.

 

Sin embargo, a pesar de las garantías optimistas de Naftogaz, el informe en sí plantea muchas preguntas. Y algunas páginas testifican claramente en contra de la empresa. Por ejemplo, en la página 21 del informe se puede ver cómo se perdieron los fondos.

 

En particular, Naftogaz perdió más de 75 mil millones de grivnas sólo en el segmento de ventas de gas natural. Y por alguna razón el segmento de trabajo con los rusos resultó ser el más rentable: el tránsito de gas permitió obtener 4,2 mil millones de ganancias.

Cómo la empresa “encontró una salida”:

Las reservas de gas en las instalaciones de almacenamiento se han reducido drásticamente:

Cómo la empresa “encontró una salida”:

Las reservas de gas en las instalaciones de almacenamiento se han reducido drásticamente:
"A la fecha de aprobación de los estados financieros consolidados, las reservas de gas acumuladas por el Grupo en las instalaciones de almacenamiento subterráneas ascienden a aproximadamente 5,9 mil millones de metros cúbicos", se dice en los comunicados.

Es decir, en diciembre de 2022 la empresa contaba con menos de 6 mil millones de metros cúbicos de reservas de gas. A modo de comparación: en septiembre de 2021, las reservas ascendían a unos 19 mil millones de metros cúbicos, e incluso en noviembre de este año, Chernyshov anunció la acumulación de 15 mil millones de metros cúbicos.

Prestado:
durante 2022, el Grupo esperaba recibir 90 mil millones de grivnas como resultado de la implementación de las disposiciones de la Ley Anticrisis. Pero no fue aceptado.

Por tanto, durante 2022 el Grupo:

se consiguió financiación interna adicional por valor de 13,4 mil millones de grivnas;
se acordó un préstamo del Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo (BERD) garantizado por el Estado y los países del G7 por un importe de hasta 300 millones de euros y se inició su desembolso;
acordó recibir una subvención del Fondo Especial de Respuesta a la Crisis del BERD por un importe de hasta 189 millones de euros, garantizada por el Gobierno de Noruega.
Sacaron dinero de otra empresa estatal
“JSC Ukrtransgaz celebró un acuerdo con OGTSU para compensar la pérdida de ingresos necesarios por el transporte de gas, obligando a esta última a compensar la pérdida de ingresos por el transporte de gas para el período regulatorio 2020-2024 por la cantidad de 47.943 millones de jrivnia en cuentas por cobrar, de los cuales 27.000 millones de grivnas se recibieron el 4 de octubre de 2021 y el resto Las cuentas por cobrar se pagan mensualmente por un monto equivalente al 50% de los ingresos de OGTSU por tránsito de gas, a partir de diciembre de 2021. Según este acuerdo, Ukrtransgaz JSC conserva el derecho a una compensación por el ajuste de la pérdida de ingresos por el transporte de gas, que anteriormente se incluía en el valor razonable inicial de las cuentas por cobrar en virtud del acuerdo de compra y venta, si dicha compensación es aprobada por OGTSU durante los períodos reglamentarios. 2025-2034”, señala el informe de la NAC.

Y ahora, a modo de comparación, dos frases más del informe. Para 2022, el Grupo recibió once pagos mensuales por un importe total de 14,4 mil millones de grivnas. Mientras que en el año anterior, 2021, se realizaron cuatro pagos mensuales por un total de 3,7 mil millones de jrivnia.

Se llevaron dinero del gobierno.
En 2022, Naftogaz recibió financiación del gobierno del Gabinete de Ministros por un monto de 12,7 mil millones de jrivnia a través de un programa especial, que se implementó mediante un acuerdo con el Gobierno de Canadá. A pesar de esto, Naftogaz todavía acusó al Gabinete de Ministros de incumplimiento debido a la prohibición de pagar los eurobonos.

Al mismo tiempo, todos los empleados de la empresa experimentaron un aumento de las deudas dudosas de 39,9 mil millones de grivnas. En particular, debido a la transferencia deliberada de gas a las ventas de gas de Firtash en el primer trimestre de 2022. Las empresas de Firtash no pagaron el gas y, como resultado, la deuda con Naftogaz por el gas aumentó en 37 mil millones, y las cuentas por cobrar por los servicios de equilibrio, que se formaron en 2021 y ascienden a 35 mil millones, nunca fueron reembolsadas.

Todo esto sucedió en el contexto del hecho de que Naftogaz está constantemente bombeando nuevos activos y recibiendo nuevas líneas de negocios a expensas del Estado.

"Sólo en los últimos años se ha hecho cargo del suministro de gas a la población, de las compañías regionales de gas, de las centrales térmicas y de calefacción y electricidad de propiedad estatal, y ha comenzado a construir plantas de energía solar y biotermal", señala el ex director de OGTSU Serguéi Makogon.

En mayo de 2022, el Gabinete de Ministros, por orden, transfirió a Naftogaz el 100% de los derechos y activos corporativos de GLUSCO UKRAINE LLC, GLUSCO RETAIL LLC y otras entidades relacionadas (Glusco Group).

Estamos hablando de 229 objetos, incluidas más de 120 gasolineras. En septiembre de 2023, el gobierno transfirió estas gasolineras a la dirección de Ukrnafta.

En julio de 2022, Naftogaz firmó un acuerdo con la Agencia de Gestión y Seguimiento de Activos (ARMA) para gestionar 26 empresas por un período de 5 años. Todas las empresas son operadores de redes regionales de distribución de gas.

"Han planeado varias veces convertir a Naftogaz en campeón nacional, pero siempre resulta ser un 'agujero negro' al que hay que inyectar fondos del presupuesto estatal", cita la misma columna de Makogon, donde expresa su opinión sobre cómo dividir efectivamente a Naftogaz.

Dado que la gestión de Ukrnafta, Ukrtransnafta y Ukrtatnafta ya pasó al Ministerio de Defensa, y en el futuro debería transferirse al Fondo Soberano, y todos los negocios complementarios: centrales térmicas estatales, nueva energía térmica "verde". plantas y centrales térmicas - deben privatizarse o transferirse a otras empresas estatales para su gestión, entonces queda el paso más importante: la separación de Naftogaz "Ukrgasvydobuvannya". Pero, por supuesto, nadie abandonará esta mina de oro tan fácilmente.

Pero al menos entonces la empresa podría gestionarlo de forma eficaz. Pero en cambio, nombran personal dudoso o responsabilidades de actuación temporal incomprensibles y desconocidas para nadie.

Ukrgasvydobuvannya publica periódicamente noticias positivas sobre sí misma. El último: en vísperas del invierno, Ucrania abrió dos potentes pozos de gas. En conjunto producen casi 500 mil metros cúbicos de gas al día. Uno de los pozos es un pozo de exploración ubicado en un campo recientemente descubierto. El otro está operativo, en un campo que tiene más de 50 años.

Otra novedad es que la empresa perforó el pozo más profundo a 6.600 metros.

Pero según la consultora ExPro, en 2022 la producción de gas en Ucrania, debido a la guerra, mostró el valor más bajo de los últimos 20 años.

De hecho, tanto la recuperación de la plataforma del Mar Negro como la perforación horizontal pueden proporcionar un aumento significativo de los volúmenes. Se trata de 5 o 6 pozos que en el futuro podrían aportar a la economía ucraniana hasta 50 mil millones de dólares. Y esto deberían hacerlo gigantes globales como Halliburton y Baker Hughes.

“El gobierno de Estados Unidos debería haber aportado dinero para este proyecto en forma de subvención: 250 millones de dólares. Pero esto no sucederá hasta que se realicen cambios en la gobernanza corporativa. Y no habrá cambios en la dirección de Naftogaz, porque Shmygal dijo en Washington que durante la guerra nadie llevaría a cabo una selección competitiva del presidente de la junta directiva, los miembros de la junta directiva y los líderes empresariales de NJSC y cambiaría a Chernyshov”. dice un interlocutor en el mercado del gas.

Pero la falta de competencia por el puesto de jefe del NAC es en realidad sólo la punta del iceberg. Todas las empresas importantes están dirigidas por directores en funciones. Este es un patrón familiar para las autoridades ucranianas, porque entonces el líder se vuelve mucho más leal. Como resultado, Ukrgazvydobuvannya tiene una actuación. gerente desde mayo de 2022, en Ukrtransgaz - desde el 6 de enero de 2023, en la empresa de suministro de gas Naftogaz - desde agosto de 2021.

Así, desde mayo de 2022 hasta la actualidad, el jefe de la Dirección de Asuntos Internos del Estado no ha sido despedido, sino solo suspendido. Al mismo tiempo, hasta enero de 2023, Alexander Romanyuk actuó y luego fue reemplazado por el nuevo actor Oleg Tolmachev.

Existen dudas objetivas sobre las competencias directivas de Tolmachev. La empresa Eclipse Resources, en la que ocupó puestos directivos de 2013 a 2020, de hecho quebró.

Después de la liquidación de Eclipse Resources, Tolmachev no trabajó en ningún lado durante más de un año hasta que se unió a UGV.

Además, hasta hace poco, la asistente de Tolmachev, Daria Taranova, trabajaba en el área de recepción. Se desconoce exactamente cómo ayudó Taranova, pero fue despedida sólo después de la intervención del SBU con respecto a su ciudadanía rusa.

Aunque la empresa lo niega.

“Según información recibida del departamento de Recursos Humanos de la UGV, Daria Taranova trabajó en la empresa desde 2019, contando con todos los permisos para empleo oficial, hasta junio de este año. La terminación de la relación laboral con la señora Taranova no estuvo asociada a ningún factor externo”, dice la respuesta de Naftogaz a la solicitud de Censor.NET.

Otro “especialista”, el ciudadano de la República de Azerbaiyán, Akshin Mehdiyev, se convirtió en director de operaciones de perforación y fondo de pozo de la UGV. Se trata de una división clave de la empresa de la que depende la producción de gas.

Mehdiyev no tiene una educación superior especializada. Envió información falsa en su currículum. Información deliberadamente oculta sobre la experiencia de trabajo con Schlumberger Services Ukraine LLC (que fue reconocida por NAPC como patrocinador internacional de la guerra) en el pozo No. 888 del campo de condensado de gas Shebelinskoye y experiencia laboral en la Federación de Rusia durante 2006-2009.

Mehdiyev fue contratado por la Dirección de Asuntos Internos del Estado a pesar de que en 2022 se abrió la causa penal n.º 6202200000000638 (parte 5 del artículo 191 del Código Penal de Ucrania) por inflar el coste de los servicios de apoyo de ingeniería (por del que Akshin Mehdiyev era responsable) por un total de más de 154 millones de jrivnia.

También siguió siendo propietario del negocio de petróleo y gas, lo que, en principio, supone un conflicto de intereses directo. En particular, es el director de WELLPATH LIMITED en Gran Bretaña y los proyectos en Ucrania se indican en el sitio web de esta empresa.

La Unión de Perforadores de Ucrania ya envió una carta abierta a NJSC Naftogaz de Ucrania sobre este asunto.

Pero la empresa niega que haya problemas con esta inyección.

“Akshin Mehdiev fue contratado por decisión de la dirección de la Administración Estatal como candidato que, en términos de educación, experiencia y competencias, cumplía con los criterios de calificación definidos en la descripción del puesto. Tras su nombramiento, el sector de seguridad del personal del Departamento de Seguridad de la Administración del Estado llevó a cabo una auditoría interna, como resultado de la cual no se determinó la situación procesal de Akshin Mehdiev como sospechoso en ningún proceso penal. ”, dijo Naftogaz en su respuesta.

Fuentes de la publicación afirman que recientemente la mayoría de los mandos medios de la UGV fueron transferidos a contratos laborales por tres meses. NJSC Naftogaz niega este hecho. Pero hay personas a cuyos contratos les sucedió esto.

“Una práctica así nunca ha ocurrido. Esto crea una atmósfera de total incertidumbre en el equipo, porque quién trabajará normalmente para usted con la posibilidad de ser despedido en tres meses. A menos que sigas obedientemente las órdenes para sobrevivir”, señala uno de los interlocutores de la publicación.

“Esto, a su vez, lleva al regreso de los esquemas con los “supervisores” de la era Yanukovich, quienes en realidad toman las principales decisiones de gestión no basándose en la experiencia de la industria y los intereses de la empresa, sino guiados por intereses mercantiles privados”. añade.

En el mercado se dice que en la recepción de Chernyshov hay un hombre llamado Alexander Sergeev, lo llaman el asistente de Chernyshovaz y puedes estar de acuerdo con él en casi cualquier tema.

“Por ejemplo, se puede acordar el pago por parte de la Administración Estatal de la cantidad adeudada a acreedores privados entre el 30 y el 50% del importe, que deberá devolverse en efectivo para resolver el problema”, dice el interlocutor de la publicación.

Su hija de 25 años era viceministra de Política Social.

Por supuesto, hasta que alguien filme a Sergeev con una cámara oculta para NABU, todo esto sólo parecerá una calumnia por parte de los oponentes. Lo que NAC rechaza valientemente: “Esta información no es cierta. Nuestros principios operativos son consistentes con los valores de la ética empresarial, a saber, honestidad, confiabilidad y transparencia. Todos los pagos de la Administración del Estado a los contratistas se realizan en el momento oportuno, de conformidad con los términos de los contratos existentes. Al mismo tiempo, si tiene otra información, le sugerimos que se comunique con estos hechos con los organismos autorizados en la forma prescrita”.

Pero es evidente que no hay humo sin fuego. Y si ya llevamos un año hablando de back office y el número de personas insatisfechas va en aumento, tarde o temprano todo esto volverá a atormentar a las autoridades.