Давайте для розгляду візьмемо одне славне державне підприємство «Укроборонсервіс». І що ми маємо після двох років війни? Після того як Гусєв поставив директором залізничника Коваля — єдиною заслугою якого є те, що він однокласник друга Гусєва, а той привів із собою некомпетентну кліку чернівецьких підлабузників, які за 2-3 місяці роздмухали штати не робітників, а таких же безхребетних, але для себе дуже хороших і високооплачуваних кумів, племінників, інших родичів та друзів.
Вони заполонили всі ланки обслуговуючого персоналу та кадри. Це стосується керівного складу. Прийшов кадровик посидів кілька місяців і пішов, прийшов заступник із фінансів також посидів і теж пішов. Практично так щодо всіх керівників підприємства!
А потім Гусєв полетів у теплі краї, а за ним і Коваль зі своїми друзями, майже всіма. А що далі? Укроборонпром пограв у конкурси та визнав переможцем молодого «перспективного», як усі думали, а насправді дуже справного виконавця Андріяша. Народ, як кажуть, підбадьорився — наш знаючий фахівець. Ну трохи недосвідчений у посібнику. Але — не так усе сталося, як хотілося. За ці місяці керівництва, що зроблено? Окрім знову великого збільшення керівного складу — 7 заступників (за А. Шарапова з міжнародним авторитетом досвідом та значною фінансовою стабільністю, заступників було лише 3) та повальної втечі досвідчених фахівців — насамперед щодо ремонту ППО пріоритетному напрямку ДП «Укроборонсервіс».
Два роки війни навчили керівництво, як Оборонпрому так і Укроборонсервісу лише одному — не забувати про свої пільги, посадові оклади, премії та інші преференції для себе коханих і своїх підлабузників. Конкретно про ДП «Укроборонсервіс». Заступників директора, які залишилися від клану, залізничник Коваля — його ставленики (стосується насамперед заступника з фінансів Матіюка). Яка так дріб'язково оберігає директора Андріяша від спілкування з усіма підлеглими, крім неї. Підтримує, а правильніше видає свої пропозиції щодо структури замість заступника з кадрів Укроборонсервісу Шаблі з організації Центрів розробки та впровадження. До яких знову проштовхує своїх друзів, своїх знайомих та їхніх діточок. Вони одержують не погану заробітну плату, а чоловіки бронь від військкомату.
Усі вищезазначені заступники директора мають оклади понад 120 тис. грн. та премію до 80% та інші привілеї. Персональні авто з водіями та витратами на пальне до 2 млн.грн на місяць. Як таке вам?
А звідки гроші? Відповідь — із бюджету, із коштів ЗСУ на ремонт коштів ППО. Є питання — скільки тоді отримують працівники, які ремонтують кошти на виробництві? Відповідь – по 30-40 тис грн. Зараз ми вже можемо порахувати дисбаланс між тим, що отримує заступник директора з фінансів Матіюк як основний фінансист та інші заступники директора, які отримують понад 200 тис. грн. і працівниками виробництва – це у 8 разів! Тож який досвідчений фахівець це зможе терпіти, а ще на додаток принизливе ставлення до себе окремих «великих» керівників Укроборонсервісу? Тому й ухвалюють рішення — тікати з підприємства. І йдуть не лише досвідчені фахівці, а й дуже порядні люди, які працювали десятки років.
З такими горями керівниками, які дискредитують загалом ДП «Укроборонсервіс», — ми не переможемо ворога. А що ж Укроборонпром? Невже не знає, чи не бачить що робиться і як керівництво грабує бюджет ЗСУ та України?
Кому війна, а керівникам ДП «Укроборонсервіс» нарада небесна?
