El Parlamento nombró a Vitaly Koval ministro de Política Agraria y Alimentación
Granos y caminos
Vitaly Koval logró construir una carrera diversa tanto en el servicio público como en los negocios. Al principio trabajó en el departamento de crédito de Ukrgasbank y de 2006 a 2019. fue cofundador o director de empresas de los sectores agrícola, del transporte y de la construcción (Atlant-trans LLC, Investtradeservice LLC, RGS-Logisticgroup LLC, VVV Montazh LLC y Sanako LLC). Cabe señalar que la principal actividad de Investtradeservice y Sanako es el comercio al por mayor de cereales, tabaco sin elaborar, semillas y piensos.
El escándalo más famoso con Vitaly Koval tiene que ver con la empresa VVV Montazh, que dirigía antes de su nombramiento en RODA: los periodistas de Bihus.info afirmaron que las empresas asociadas con VVV Montazh recibieron los mayores contratos para la construcción de carreteras en 2020.
Koval logró reforzar su carrera empresarial con la educación: obtuvo un MBA de la Escuela de Negocios de Lviv de la Universidad Católica Ucraniana y estudió en el Instituto Aspen de Kiev.
escalera politica
Su ascenso a la gran política comenzó en 2019, cuando el presidente Vladimir Zelensky nombró a Koval jefe de la Administración Estatal Regional de Rivne. Algunos observadores creen que fue el trabajo satisfactorio del Jefe de Estado en la región lo que posteriormente fue el motivo de su "traslado" a Kiev, al puesto de Jefe del Fondo de Propiedad del Estado.
En fuentes abiertas puede encontrar críticas mixtas sobre las competencias profesionales de Vitaly Koval. Algunos testigos y expertos dicen que, como graduado de la escuela de negocios, se centró realmente en apoyar y desarrollar el entorno empresarial en la región de Rivne, por ejemplo, atrayendo inversiones en las industrias de carpintería y fabricación de muebles. Esto se confirma: ya durante la gran guerra, la empresa danesa Hjort Knudsen abrió una planta de producción de muebles en la región. Al mismo tiempo, otros participantes en los eventos dijeron en los medios de comunicación que las numerosas reuniones de Koval como jefe de la Administración Estatal Regional con empresas locales a menudo no daban resultados, como proyectos de construcción de viviendas para los desplazados.
Gestión de la propiedad estatal
En cuanto al trabajo en el Fondo de Propiedad Estatal, el propio Koval se fijó el objetivo estratégico de poner sus activos (un total de 1,5 millones de objetos) a disposición de la inversión. Como resultado, durante los seis meses de 2014, el Fondo de Propiedad Estatal vendió 213 lotes en subastas exitosas, a las que asistieron 1.200 participantes (encabezando, por cierto, la región de Rivne). El grado medio de competencia fue de 5,5 ofertas por subasta; el director del fondo señaló que esto es 2,5 veces más que antes de 2019.
Entre otros logros, el Fondo de Propiedad del Estado anunció por primera vez en Prozorro la venta de subastas en línea en el ámbito de la privatización a gran escala (es decir, objetos con un valor contable de más de 250 millones de grivnas). La licitación para el hotel Ucrania y la JSC "United Mining and Chemical Company" debería realizarse el 18 de septiembre y el 9 de octubre, respectivamente.
Desafíos en el sector agrícola
Al mismo tiempo, hay que comprender que la gestión del Fondo de Propiedad Estatal, que debe buscar inversores y garantizar ingresos al presupuesto (el objetivo de este año es de 4.000 millones de grivnas), dista mucho de ser lo mismo que la formulación de una política agroindustrial. . Sin embargo, dada su experiencia en empresas agrícolas y de transporte, Vitaliy Koval conoce desde dentro los principales problemas del sector agrícola ucraniano: la primera necesidad es garantizar las exportaciones agrícolas en condiciones militares y políticas desfavorables (recuerde, los agricultores polacos ya han anunciado nuevas protestas ).
Otra cosa es que el ministro debe pensar no sólo como un empresario o un MBA, sino como un político. Es decir, priorizar no el beneficio actual de las empresas, sino la sostenibilidad del sector en el largo plazo. En las condiciones ucranianas, la agroindustria en su conjunto debe reorientarse gradualmente del comercio de cereales al procesamiento. Esto aumentará el valor agregado por tonelada de productos enviados y reducirá los conflictos con los agricultores de los países vecinos. Aún se desconoce qué visión tiene el nuevo Ministro de Política Agrícola. Por un lado, como empresario, estuvo relacionado con el comercio de cereales, pero por otro, como funcionario, desarrolló el procesamiento en otra industria (la de muebles). Por tanto, dentro de unos meses podremos sacar las primeras conclusiones sobre el rumbo que Vitaly Koval dará al ministerio. Uno de los hitos será el desarrollo de relaciones con los países europeos vecinos para la exportación de productos agrícolas ucranianos.
