Непростые владельцы Olimpex Coupe International стали жертвой недружественного поглощения.
Одесский зерновой терминал Olimpex Coupe International – один из крупнейших в Украине. Его мощность около 5 млн. тонн в год. Еще в июле 2025 г. перешел под контроль американских инвестфондов Argentem Creek Partners (ACP) и Innovatus Capital Partners (ICP). Это стало результатом многолетней судебной и арбитражной борьбы, которую одни называют победой верховенства права, а другие рейдерским захватом под прикрытием международных институтов, пишет AIN.
Глава Офиса президента Андрей Ермак после принятия в июле 2025 года Лондонским судом решения о передаче терминала под контроль кредиторов в комментарии Financial Times отметил, что власти Украины «только способствовали расследованию» в деле передачи терминала Olimpex. «Наша роль в этом деле была сугубо координационной – мы обратили внимание соответствующих органов. Это дело еще одно подтверждение того, что Украина является правовым государством», — сказал Ермак.
Однако почти сразу после передачи кредиторам терминал сменил владельца снова. Им стала австрийская Lavanda Spectrum – ее конечный бенефициар украинец Максим Угловой. Кто же на самом деле стоит за переходом одной из самых больших мощностей перевалки зерна к новым владельцам?
Стороны конфликта: сеть GNT Group, Argentem Creek и Innovatus
До 2025 года терминалом руководила группа GNT, созданная одесскими бизнесменами Сергеем Грозой и Владимиром Науменко. Холдинг объединял ряд компаний в Украине и за рубежом: MetalsUkraine Corp. Ltd, ZPK Inzerno Export, швейцарская Omega Terminal, эмиратская GNT Trade DMCC, кипрские структуры.
Совладельцы GNT Владимир Науменко и Сергей Гроза
GNT привлекала кредиты для развития Olimpex, используя терминал в качестве залога. Когда выплаты остановились, кредиторы запустили международные механизмы взыскания.
Средства, в частности, привлекали у двух инвестфондов.
Argentem Creek Partners — нью-йоркский фонд специальных ситуаций, созданный выходцами из Black River/Cargill, специализирующийся на distressed-активах — то есть активах, оказавшихся в финансовых затруднениях: имеющие большие долги, проблемы с кредиторами, судебные дела или даже банкротство — в развивающихся странах.
Innovatus Capital Partners – управляющая компания из Нью-Йорка, работающая с частным кредитом и активами в «особых ситуациях».
Обе структуры известны агрессивной тактикой в случаях долговых споров.
Конфликт вокруг зернового терминала Olimpex Coupe International в Одессе разворачивался несколько лет и превратился в один из самых громких корпоративных кейсов во время полномасштабной войны.
Началось все с кредитного соглашения: в 2019–2020 годах GNT Group Сергея Грозы и Владимира Науменко привлекла в международные фонды Argentem Creek Partners и Innovatus Capital Partners около $95 млн двумя операциями под развитие терминала. Olimpex выступал залоговым активом. Когда пришла пора выплат, а долг остался непогашенным, американские кредиторы начали многоуровневую кампанию по возврату денег и захвату контроля.
Сначала они действовали в судах Англии, получив Worldwide Freezing Order на активы и личные счета владельцев GNT. Это распоряжение, которое принимает суд, когда есть риск, что кто выведет активы или средства, о которых идет речь по делу. Оно фактически замораживает возможность подобных действий в любой юрисдикции.
Впоследствии украинские суды подтвердили требования кредиторов. В июле 2025 года Верховный Суд Украины признал ряд операций GNT, когда те переписывали части имущества на связанных лиц, так называемыми фраудаторными соглашениями. То есть такими, которые могут содержать признаки мошенничества. Судьи отмечали, что владельцы пытались «лишить кредиторов возможности обращения взыскания на имущество». В результате руководство Olimpex было заменено по решению суда, а сам терминал перешел под контроль фондов.
Но юридическая борьба была лишь частью истории. Такие инвестиционные компании часто специализируются на distressed-активах: агрессивно входят в конфликтные проекты, скупают долги, добиваются замораживания счетов и принудительной переписки активов. Подобные практики ACP применяли и в других странах – от Латинской Америки до Восточной Европы, где фонды получали бизнес у местных владельцев через суды и арбитраж.
Кейс из Olimpex стал для них показательным в Украине: одновременно с судебными процессами они активно продвигали в медиа месседж о «победе верховенства права» и необходимости прозрачного менеджмента в украинском агросекторе.
Терминал Olimpex
Одесские же владельцы тоже в колонках и интервью для медиа настаивали: это — не о долге, а о рейдерстве под прикрытием кредитных инструментов. «Фактически происходит попытка безграничного силового захвата актива, его разрывают на части и продают за бесценок. Из-за ликвидации, банкротства, смены юрисдикций», — заявлял Гроза. Они апеллировали к тому, что война парализовала бизнес, зерновые коридоры были заблокированы, а фонды воспользовались моментом, чтобы завладеть стратегическим активом.
Черное зерно «короля контрабанды»
Впрочем, отдельная линия в истории Olimpex – это происхождение зерна и движение зерновых потоков, контролируемых одесскими владельцами терминала до 2025 года. В профильных расследованиях и судебных материалах фигурирует версия, что компании с орбиты GNT Group через одну из компаний-контрагентов имели устойчивые рабочие связи с одесским бизнесменом и контрабандистом Вадимом Альпериным.
Последний еще до войны прославился как «король контрабанды» – его имя упоминалось в антикоррупционных производствах, спецоперациях НАБУ и громких скандалах с таможней.
По данным Бюро экономической безопасности, именно через структуры, связанные с совладельцами GNT Group Грозой и Науменко, проходили крупные партии зерна с заниженной таможенной стоимостью или оформленные по поддельным документам. Такой груз в отраслевой терминологии получил название «черное зерно». Речь шла как об украинской агропродукции, которая вывозилась за границу без уплаты причитающихся налогов, так и о реэкспорте с сомнительными цепями поставок. Часть такого зерна считалась «серой» — формально задекларированной, но со многими схемными элементами.
Эти потоки могли быть выгодны одесским бизнесменам сразу по нескольким причинам. Во-первых, они обеспечивали быструю ликвидность в валюте, особенно актуальную в годы до полномасштабного вторжения, когда курсовая разница позволяла зарабатывать на каждом судне. Во-вторых, через черные каналы можно было удерживать конкурентоспособность даже в периоды падения цен. В-третьих, контроль над такими схемами мог укрепить позиции GNT в регионе: терминал Olimpex становился не только официальным перевалочным хабом, но фактическим пунктом легализации зерновых потоков сомнительного происхождения.
В январе 2024 года Одесский апелляционный суд установил, что Сергей Гроза и Владимир Науменко через компании Olimpex Coupe International и Металлзюкрайн Корп ЛТД помогали экспортировать «черную» кукурузу и пшеницу компании ООО «Агирос».
«Товар пшеница в количестве 10 951 322 кг, экспортером которого является ООО «Агирос», который хранится в складских помещениях и силосных складах ООО «Олимпекс Купе Интернейшнл», — говорится в решении суда.
В апреле 2024 г. СНБО включил ООО «Агирос» в списки юридических и физических лиц, к которым применены специальные экономические и ограничительные санкции. Эта компания связана с подсанкционным бизнесменом Вадимом Альпериным. Еще в 2021 году президент Украины Владимир Зеленский лишил его украинского гражданства.
Вадим Альперин
В конце 2024 года БЕБ назвала «Агирос», связанную с Альпериным, «ключевым экспортером серого зерна» и обвинила структуры Грозы и Науменко в многомиллионных уклонениях от уплаты налогов — более чем на 30 млн грн. «Инзерноекспорт» и другие, работавшие с ними в теневых схемах экспорта зерна из терминала Olimpex.
В январе 2025 года БЭБ в рамках расследования обнаружило, что на территории терминала проводились операции по уклонению от налогов на сумму около 30 млн грн в 2023–2024 годах, а экспортируемое зерно было оформлено как «черное» — то есть через нелегальные каналы, без уплаты налогов, и с переводом «неучтенного».
Информацию об этом сотрудничестве с Альпериным активно используют оппоненты GNT. Фонды Argentem Creek и Innovatus в своей коммуникации намекают: речь идет не о «честном украинском бизнесе», а о системе, которая десятилетиями паразитировала на контрабандных потоках и коррумпированной таможне.
«Как кредиторы GNT Group и терминала Olimpex мы остаемся чрезвычайно обеспокоенными этой незаконной деятельностью, […]. Мы приветствуем работу БЭБ по поддержке верховенства права в разоблачении этой незаконной деятельности, противоречащей интересам народа Украины», — говорилось в заявлении фондов.
Показательно стало и то, что после начала войны владельцы Olimpex пытались объяснить нехватку залогового зерна его якобы уничтожением в результате боевых действий. Однако кредиторы и следствие склоняются к другой версии: зерно вывели из-под залога именно по неофициальным каналам, которые контролировались «черными схемами».
Это подрывало аргументы одесситов в публичной плоскости: фонды могли легко контратаковать, указывая, что речь идет не об отжиме, а об очищении рынка от коррупционных практик.
«Хищники» среди кредиторов
В своей борьбе за контроль над терминалом Olimpex Coupe International инвестфонды Argentem Creek Partners и Innovatus Capital Partners применили стратегию, часто очерченную как «хищническую». Но это не впервые, когда АСР обращается к таким политикам — у фонда уже достаточно немалая история получения активов в разных странах с помощью кредиторского давления.
Так, в 2020-2023 годах правительство Республики Казахстан судилось в Нью-Йорке с Argentem Creek Partners (ACP). Дело в том, что фонд финансировал попытки взыскания с Казахстана примерно $500 млн по арбитражному решению 2013 года в пользу инвесторов в нефтегазовые активы — речь идет о судебном разбирательстве дела Stati v. Казахстан». Казахстан утверждал, что арбитражное решение в пользу инвесторов было получено обманом. Поэтому он подал в Нью-Йорке иск против Argentem Creek Partners, мол, те помогали продвигать мошенническую награду в судах разных стран (например, в Швеции и США). Но нью-йоркский суд отклонил это дело, объяснив: нельзя вторично обжаловать арбитраж, уже признанный действующим. В июне 2023 года апелляционный суд подтвердил это решение, то есть иск Казахстана окончательно закрыли.
Второй громкий случай произошел в Бразилии. Компания Grupo Virgolino de Oliveira (GVO) работала на рынке сахара и этанола. Она годами реструктуризировала долги, а в июне 2020 года крупнейшие держатели ее евробондов инициировали акселерацию около $750 млн. обязательств. Фактически они подводили компанию к судебной реорганизации. Уже 8 июня 2021 года суд в штате Сан-Паулу принял заявление GVO о банкротной защите – recuperação judicial.
Впрочем, Reuters со ссылкой на источники на рынке утверждают, что среди «активных» держателей бондов, продвигавших идею реорганизации, упоминался и Argentem Creek Partners наряду с крупными инвесторами типа AllianceBernstein и Moneda. Совокупно это выглядит как типичный для distressed-кредита формат: консолидация требований инвесторами из Нью-Йорка или Лондона, акселерация долга, переход в судебную реорганизацию и дальнейшая борьба за активы их управления.
Создается впечатление, что в обеих историях ACP действует как игрок «спецситуаций». В Казахстане — финансирование и юридическое сопровождение взыскания огромной арбитражной суммы с суверена с опорой на решения в разных юрисдикциях. В Бразилии жесткая кредиторская тактика относительно проблемного корпоративного должника на товарном рынке. Именно такую комбинацию — мультиюрисдикционные суды, инструменты кредиторского давления, работа через трасты и агентов и PR-нарратив «мы восстанавливаем рыночную дисциплину» — часто называют «хищнической стратегией». В частности, такие сравнения прибегли и к GNT.
Схожий механизм американские банкиры использовали и в Украине. Они предоставили GNT Group кредиты — $75 млн в 2019 году и дополнительно $20 млн в 2021 году, под залог активов GNT, в частности, через «Металзюкрайн Корп ЛТД» и Olimpex Coupe International. После дефолта фонды запустили многоуровневые международные судебные механизмы: уже упомянутый Worldwide Freezing Order (WFO), решение английских судов относительно неуважения к суду (за непредставление информации), а также выиграли дела в Украине, в том числе в Высшем хозяйственном апелляционном суде города Львов в ноябре 2020-2020 позволило официально признать банкротство Olimpex Coupe International.
Кроме того, как утверждает GNT, фонды продали их ключевые активы, например Omega Terminal S.A. Покупателем выступили, по словам GNT, собственные оффшорные структуры типа Asotra Holding Ltd. Собственно, Omega Terminal стоил символическую цену в один швейцарский франк, в то время как его реальная стоимость — сотни миллионов долларов. GNT назвала подобные шаги элементами рейдерства под прикрытием кредитной справедливости.
Как участники оправдывают свои действия
Сами владельцы GNT называют утверждение о сотрудничестве с Вадимом Альпериным безосновательными и политически мотивированными.
«У нас никогда не было сотрудничества с Альпериным. Никаких допросов или официальных запросов от правоохранителей мы не получали. Если это правда, почему ЕБРР, два года проводивший аудит перед инвестированием в наш проект, не поднял этот вопрос?» – рассказал Сергей Гроза.
По словам Грозы, истории о «черном зерне» основываются исключительно на словах конкурентов и фондов-кредиторов. «Никто не показал ни одного доказательства. Нет документов, нет фото, нет подтверждения. Это все выдумки, распространяемые нашими оппонентами, чтобы оправдать рейдерский захват актива», — заявил Гроза.
Несмотря на арест одного из совладельцев Владимира Науменко, группа продолжает юридическую борьбу. «Мы будем и дальше доказывать, что этот кейс не о черном зерне, а о том, как иностранные фонды нагло отжимают украинский бизнес», — резюмировал Гроза.
GNT Group настаивает, что потери зерна в 2022-2023 годах были следствием войны и блокады портов.
В компании также напоминают, что пытались договориться с кредиторами. «Мы предлагали платить $2 млн ежемесячно, привлекали международных инвесторов, но каждый раз слышали нет. Вместо диалога они просто забрали наш бизнес, перепродав активы за копейки собственным оффшорным структурам», — рассказал Гроза.
Ситуация накалилась в 2025 году, когда правоохранительные органы объявили подозрения в мошенничестве Грозе и Науменко. Последний в настоящее время находится под стражей: в мае суд принял решение об аресте. Гроза же пытается публично защищаться и апеллировать к иностранным партнерам и украинскому правительству, но его позиции ослаблены судебными решениями и уголовными производствами.
Австрийская «Лаванда»
После многолетних судебных процессов и банкротных процедур зерновой терминал Olimpex Coupe International перешел под контроль новой структуры — ООО «Лаванда Терминал». Компанию зарегистрировали 27 июня 2025 в Одессе, а ее основателем выступает австрийская Lavanda Spectrum Trading GmbH. Управляет ныне компанией шведский бизнесмен, соучредитель агрокомпании «Чумак», почетный консул Швеции в Украине Карл Стурен.
ООО «Лаванда Терминал» зарегистрировано практически перед передачей терминала кредиторам
Бенефициаром «Лаванда Терминал» является украинец Максим Кутовой, житель Вены, получивший решающее влияние через корпоративную цепь собственности как конечный бенефициар через Lavanda Spectrum Trading GmbH (FN 629981v). Это подтверждается данными агрегаторов реестра Австрии.
По данным реестра, в виды деятельности компании входят послеурожайная подготовка зерна, его оптовая торговля, складирование, транспортно-логистические услуги и вспомогательное обслуживание водного транспорта.
Передача контроля состоялась после того, как Верховный Суд Украины в июле 2025 подтвердил решение Западного апелляционного хозяйственного суда. Оно расторгло соглашения о выводе активов, заключенные бывшими собственниками Сергеем Грозой и Владимиром Науменко, и вернуло контроль банкротному руководителю.
Далее терминал был передан новой структуре Lavanda, которая теперь позиционирует себя как «чистый» владелец, свободный от старых конфликтов и коррупционных обвинений.
В публичных заявлениях новые владельцы заявили о намерении возобновить работу терминала уже осенью 2025 года, сделав акцент на прозрачности сделок, уплате налогов и создании рабочих мест.
Кто же такой Максим Угловой?
Максим Угловой известен тем, что владеет рядом компаний в Украине, в частности, создал ООО «Лаванда новая» в мае 2025 года. Он родился в 1998 году в Донецкой области. Его отец – бизнесмен Александр Угловой.
Максим Угловой. Фото из профиля в LinkedIn
Сам Угловой-младший получал образование в Австрии и работал в нескольких крупных европейских компаниях, как следует из его профиля на LinkedIn.
Например, Максим указывает, что он работает в Аsotra Holding GmbH. Его отец Александр является соучредителем этой компании, связанной с международной транспортно-экспедиционной компанией Asotra — Internationale Speditions-und Transport-GmbH, более 35 лет работающей в Европе. Аsotra Holding выступала покупателем другого актива GNT – терминала Omega, который Argentem Creek продали им за 1 швейцарский франк.
AIN обратился к Максиму Кутову с просьбой рассказать о новом бизнесе и его роли в компании. Пока он не ответил. Впрочем, об участии Кутового согласился поведать главный менеджер Lavanda, Карл Стурен.
Карл Стурен
Стурена в команду Lavanda пригласил Джон Паттон, один из управляющих кредиторов терминала, Argentem Creek.
«Я познакомился с Джоном Паттоном еще в 2014 году, мы тогда сотрудничали над несколькими проектами. Поэтому он спросил меня, заинтересован ли я возглавить это направление или стать инвестором, а также управляющим директором актива. Так я и решил войти в этот проект вместе с несколькими опытными менеджерами, с которыми у меня был опыт работы, и присоединиться к управлению — тогда и началась моя история с Lavanda», — рассказал менеджер.
По словам Стурена, перед его командой стояли две важные задачи.
«Во-первых, быстро создать юридическую структуру, которая бы заработала, и, во-вторых, сделать это из-за надежного контрагента, которому мы можем доверять».
Для этого временно избрали австрийскую юрисдикцию.
Именно поэтому, делится Стурен, они согласились использовать австрийскую компанию Максима Кутового: «Наши юристы, имеющие офис в Вене, сказали нам: мы нашли готовую чистую компанию, операционно неактивную. Она была создана выходцем из Украины Максимом Кутовым. Вы можете использовать этот бизнес, у него есть банковские счета и мы можем начинать».
Стурен отмечает, что юристы проверили Кутового и «не нашли никаких уголовных расследований», поэтому команда решила им довериться и воспользовалась его компанией. Потому Угловой фактически стал лишь временным держателем. «На этом этапе его участие состоит только во владении этой компанией. Мы консолидируем активы и запускаем терминал», – рассказал Стурен.
Теперь главная цель его команды — вернуть деньги инвесторам и начать получать прибыль. Угловой же выступает скорее номинальным владельцем, но участия в управленческих решениях не принимает.
Стурен также подтвердил, что ведутся переговоры с международными фондами, желающими инвестировать в аграрную инфраструктуру. «Мы готовы открыть долю в капитале для инвесторов, но только на условиях, гарантирующих развитие и долгосрочное финансирование. Речь идет не о спекулятивном капитале, а о партнерах, готовых вкладывать в модернизацию и расширение мощностей», — добавляет Стурен.
Стурен признает, что нынешняя структура с австрийской компанией только временное решение. И это в компании понимали с самого начала. Сейчас готовятся к созданию новой холдинговой компании. «Наша цель – передать собственность в более прозрачную юрисдикцию, с четкой отчетностью и корпоративными стандартами. Скорее всего, это будет Западная Европа – мы рассматриваем Нидерланды или Люксембург. Таким образом, к нам не будет никаких вопросов по контролю над активом. Когда новая структура будет готова, часть Максима Кутового выкупят или передадут под управление нового холдинга. Мы хотели бы сделать это раньше, но открытие европейской структуры, имеющей бизнес в Украине, к сожалению, очень бюрократически сложное и затратное по времени, а окно для обеспечения исполнения судебного решения было наоборот — кратким во времени», — говорит Стурен.
По его словам, уже в ноябре 2025 планируется возобновить работу комплекса и постепенно наращивать перевалку.
